Dein Potenzial
- Deine Zukunft
Potenzialdiagnostik mit DNLA
Die Potenzialdiagnostik mit DNLA (Discover Native Latent Abilities) ist ein innovatives Instrument zur Evaluierung und Entwicklung von Soft Skills, die für die Wahl des passenden Berufes bei Jugendlichen und den beruflichen Erfolg entscheidend sind.
Sie misst die Potenziale von Menschen in den Bereichen Soziale Kompetenz, Management & Führung sowie das Verkäuferische Potenzial und vergleicht diese mit Referenzprofilen.
Emotionale Bindung an Unternehmen
Hohe emotionale
Bindung
Nur 9 % der deutschen Beschäftigten zeigen hohe emotionale Bindung an ihr Unternehmen – ein historischer Tiefstand
9 %
Dienst nach Vorschrift
78 % leisten nur noch Dienst nach Vorschrift – und 13 % haben bereits innerlich gekündigt
78 %
Produktionsverlust
Mangelnde Bindung korreliert mit höherer Fluktuation, Produktivitätsverlusten (ca. 113 Mrd € jährlich) und fehlender Innovationskraft
113 Mrd. €
Erfolgsprofil
Soziale Kompetenz ESK
Unabhängig von der fachlichen Qualifikation und der beruflichen Erfahrung entscheidet vor allem die mentale Leistungsbereitschaft der Menschen über den persönlichen Erfolg. Das ESK macht die wichtigsten Erfolgsfaktoren sichtbar. Es ist eine Bestandsaufnahme, wie leistungsfähig ein Mensch zum aktuellen Zeitpunkt ist.
Mit Hilfe einer Online-Befragung werden die 17 für den beruflichen Erfolg wichtigsten sozialen Kompetenzen (sowie 6 Zusatzfaktoren wie z. B. Agilität und Interkulturelle Kompetenz) ermittelt.
Darauf basierend wird ein persönliches Gutachten für jeden einzelnen Teilnehmer und das Unternehmen erstellt, Benchmarking mit den Besten der Branche.
Key Facts über DNLA
Die Analysen basieren auf der Grundlagenforschung am Max-Planck-Institut, München, unter der Leitung von Prof. Dr. Brengelman und Dr. Wolfgang Strasser
Zentrale
Fragestellung
Was braucht man, um im Beruf erfolgreich zu sein? Welche „Soft Skills“ spielen hier die entscheidende Rolle?
DIN Norm 33430
Zertifizierter Analyse- und Entwicklungsprozess für die Teilnehmer, zur Messung von Potenzial und zur Entwicklung von derzeit schwächer ausgeprägten Faktoren
Intensive Feed-back
Gespräche
Individuelle Coaching- und Weiterentwicklungspläne für jeden Teilnehmer
Wirtschaft-
licher Nutzen
Über 100.000 aktuelle Vergleichsdatensätze (ständige Aktualisierung)
Berechnung des wirtschaftlichen Nutzens
Alle Verfahren stehen „online“ und in vielen verschiedenen Sprachen zur Verfügung
Was Kunden über DNLA sagen
"Ich war beeindruckt von der Treffsicherheit und Differenziertheit der Ergebnisse.“
KERSTIN SCHÖFFNER | IPPEN DIGITAL | HEAD OF HR
"Im Bereich der sozialen Kompetenz, sowie bei Führungskompetenzen haben wir außerordentliche gute Erfahrungn sammel dürfen.“
PROF. DR. VOLKMAR LANGER | LACOBE | GESCHÄFTSFÜHRER
"Bayer Vital has applied the DNLA approach in numerous projects since many many years.“
ROLF-PETER KOCH | BAYER HEALTH CARE BAYER VITAL | DAMALIGER LEITER VERTRIEB